Qu'une entreprise évolue est normal, souvent naturel.
Mais sa transformation est un défi autrement plus important.
Il s’agit de changer l’entreprise, de la modifier en profondeur et durablement.
CADT - C onseil & A ssistance en D écision & T ransformation
Transformation
Changer n'est pas facile !
Préciser les objectifs
Transformer, c’est identifier de nouveaux buts, admettre qu’il est possible de faire mieux, accepter une vision différente, parfois dérangeante. Et biensûr, accepter le risque de se tromper (en évitant de le faire !).
Transformer l’entreprise, c’est identifier de nouvelles opportunités et des services innovants, inventer des réponses performantes, construire de l’efficacité opérationnelle.
Définir l'organisation
Transformer, c’est mettre en place de nouvelles organisations et de nouveaux process avec enthousiasme et persévérance. C’est aussi s’appuyer surles leaders naturels, rassembler lessuiveurs, effacer les résistances, éroder les freins.
Transformer demande une visionstratégique et la capacité de la partager, une connaissance très large de l’entreprise,de ses clients, de la finance, de la RH, du SI.
Fort de ses expériences et en toute indépendance, sans être influencé par un intérêt autre que le succès de la mission, CADT peux être un atout précieux dans votre jeu.