Quelle que soit la taille de l'entreprise, le lancement de projets ambitieux est
une prise de risque pour la direction,
un défi pour les acteurs du projet,
un investissement pour les utilisateurs impliqués.
Quelle que soit la taille de l'entreprise, le lancement de projets ambitieux est
une prise de risque pour la direction,
un défi pour les acteurs du projet,
un investissement pour les utilisateurs impliqués.
Il faut comprendre les enjeux, les partager, convaincre, organiser, animer, contrôler, arbitrer.
Mais aussi acquérir des compétences nouvelles, gérer le changement, former, transformer.
Votre direction a besoin d’un pilotage fort et transparent, avec qui le travail se fait en franchise et en confiance, sans arrière-pensées.
Vos équipes ont besoin d’un pilotage opérationnel, qui ‘mette les mains dans le cambouis’, écoute, comprenne ...
et décide.
Il faut avoir la volonté de mettre en place un pilotage dès le début du projet ...
.... et la lucidité de le modifier en cours de projet si nécessaire.